Ernesto Martínez Tiffer, presidente ejecutivo de ENEL e involucrado en el caso Gero-Ici, tiene un impresionante expediente de escándalos desde su debuten la Empresa Nacional de Luz y Fuerza, ENALUF, a cargo de Luis Manuel Debayle, el famoso Tío Luz.

Una investigación hecha por nuestros reporteros indica que Martínez Tiffer ha ido de la mano con los negocios turbios desde hace 30 años, cuando ingresó al servicio público en esa institución del estado.

¿Quién es Ernesto Martínez Tiffer? Es un ingeniero civil que inició en la desaparecida ENALUF protegido por su primo hermano, Eduardo Román Tiffer, entonces director financiero de la empresa eléctrica estatal, que lo colocó en el Proyecto Geotérmico.  Inmediatamente se desarrolló su espíritu “empresarial”.

Sin renunciar a su trabajo en ENALUF, propuso al entonces “hombre fuerte” de Nicaragua, Anastasio Somoza Debayle, la constitución de una empresa monopólica, Energéticos, S. A., la que alquilaría en el extranjero torres de perforación de pozos de vapor geotérmico y que a cambio recibiría todos los contratos de ENALUF.

 La mencionada empresa comenzó a operar, siendo Somoza Debayle el Presidente de la Junta Directiva y Martínez Tiffer, su gerente general. Prometió una producción de 60 Mw. de energía limpia y no sacó nada.

Al producirse el colapso de la dictadura somocista, Martínez Tiffer se sometió a un acelerado proceso de reciclaje político, apareciendo de la noche a la mañana como furibundo sandinista.

Martínez Tiffer revendió el proyecto al ingeniero Emilio Rapacciolli, actual ministro de Energía y Minas. Con un grupo de científicos e inversionistas rusos, Martíner Tiffer, con la venia del comandante Daniel Ortega constituyó una empresa que estaría dedicada al desarrollo de los recursos geotérmicos de Nicaragua. Invirtieron 20 millones de dólares de ENEL, sin que hasta ahora nadie sepa qué fue de este dinero ni qué beneficios –si los hubo- le reportó al país. Es más, durante el período 1979-2007, en Nicaragua nunca se perforó ningún pozo adicional de vapor geotérmico.

Así el proyecto geotérmico fue conducido al fracaso en menos de diez años, con pérdidas que rayaron los $30 millones de dólares.

Martínez Tiffer continuó en ENEL, gracias al respaldo de Rapacciolli, quien fue ratificado en la presidencia ejecutiva por la presidenta Violeta Barrios de Chamorro. Martínez Tiffer nuevamente trajo a los rusos, en esa administración, para el proyecto San Jacinto Tizate con la empresa Inter Geoterm.

La inversión estatal en esa época fue de $26 millones de dólares por parte del estado.

El ex presidente Arnoldo Alemán ordenó su despido al conocer de sus sospechosas actividades. Reapareció en la administración pública cuando el alcalde Dionisio Marenco lo nombró como su asistente en la Alcaldía.

Con el triunfo sandinista del 2006 reapareció junto al presidente electo Daniel Ortega y fue el primero de los funcionarios sandinistas que criticó y hasta amenazó a la empresa privada. Ya al frente de ENEL volvió a los escándalos.

Kamusi Investment, S. A.

 Su primer escándalo en la actual administración fue a través de la constitución en Panamá de una empresa de maletín, Kamusi Investment, S. A., la que supuestamente construiría en Nicaragua varias plantas termoeléctricas convencionales, con capacidad instalada de 120 MW. Nunca fue posible conocer quiénes eran los socios extranjeros ni los nacionales de esa empresa, pero se sospecha que eran altos cuadros del FSLN.

 La base del negocio y por consiguiente del escándalo, es que en el contrato sometido a la aprobación de la Contraloría General de la República y revisión de  parte de la Procuraduría General de la República, el cargo por capacidad instalada era el doble del prevaleciente en el mercado mundial, lo que en el término de 10 años implicaba utilidades de más de $100 millones de dólares para los socios de esa empresa de maletín.

Debido a las publicaciones de los medios nacionales, denunciando la operación, ésta fue archivada pero quedaron suficientes evidencias de la intención de realizarla.

En todas estas operaciones caracterizadas por pretender evadir el cumplimiento de la Ley General de Contrataciones del Estado, la que obliga a los funcionarios públicos a recurrir a procedimientos de licitación pública, apareció mencionado el nombre de un falso activista de derechos humanos y de protección de los inmigrantes indocumentados en los Estados Unidos, José Venancio Berríos, viejo amigo de Martínez Tiffer.

Los repuestos españoles

En el mayor sigilo y secreto, Ernesto Martínez Tiffer, en su carácter de Presidente Ejecutivo de ENEL, cometió otro grave ilícito, con el pretexto de una compra de emergencia de grandes cantidades de repuestos para las turbinas y generadores eléctricos de las plantas Gecsa e Hidrogesa, sin cumplir nuevamente con la Ley 323 o Ley General de Contrataciones del Estado.

Para evadir la saludable medida de la licitación pública, solicitó a la Contraloría General de la República la exclusión de procedimientos para la compra de repuestos y accesorios para las plantas Gecsa e Hidrogesa, aunque poniendo en letra menuda vehículos de lujo y hasta una ambulancia, enfatizando que urgía el pronunciamiento favorable de la CGR por tratarse de una situación de emergencia, ya que en caso contrario el país sufriría nuevos y más prolongados apagones.

También incluyó repuestos para las plantas “Hugo Chávez”, porque éstas fueron “quemadas” debido al uso excesivo y no porque están obsoletas y han cumplido su período de vida útil.

El monto de esta nueva operación, a todas luces sospechosa y carente de bases técnicas, asciende a la bicoca de $6.5 millones de dólares, los que serían pagados a una empresa española, Gero-ICI, especializada en diseño de proyectos.

Plantas son italianas

Aunque los Contralores Colegiados no lo mencionen en su resolución, lo más sospechoso y sorprendente de este nuevo batazo que pretendió propinar Martínez Tiffer, es que las turbinas y generadores eléctricos de las plantas Gecsa e Hidrogesa, son de fabricación italiana y austriaca, no teniendo nada que ver en esto empresas industriales españolas. La escogencia de Gero-IBI, fue como intermediaria, para encarecer el costo de la operación y recibir mayores comisiones “bajo la mesa”.

En efecto, en la Planta “Managua” de Gecsa, se encuentra en operación una unidad termoeléctrica convencional. Los equipos mecánicos fueron suministrados por Franco Tossi y los eléctricos por Ansaldo San Giorgio, fabricados en sus factorías de Turín y Trieste, Italia. Esta planta fue inaugurada a mediados de 1971 y su capacidad nominal es de 45.3 MW.

Hidrogesa tiene dos plantas hidroeléctricas. La Planta “Centroamérica”, inaugurada en 1964, tiene turbinas y equipos mecánicos Franco Tossi, mientras que los generadores eléctricos y accesorios son Ansaldo San Giorgio, todos ellos de fabricación italiana. La otra planta en cascada, es la “Santa Bárbara”, la que fue inaugurada el 4 de febrero de 1972, tiene turbinas Voess y generadores eléctricos Elin Union, de fabricación austriaca.

Es oportuno mencionar que siendo Presidente de la Junta Directiva de ENEL, Enrique Bolaños Geyer, pretendió vender entre empresas constituidas por sus amigos las plantas de Hidrogesa, por la cantidad de 27 millones de dólares.

Las compras de repuestos y accesorios eléctricos y mecánicos se han hecho siempre de manera directa a través de sus respectivos representantes y nunca a través de intermediarios, como es el caso escogido por Martínez Tiffer, para encubrir los negocios “bajo la mesa” implícitos en esta inmoral operación.

Aumentan las sospechas sobre esta rara transacción diseñada por Martínez Tiffer y sus asesores, si se toma en cuenta que tanto el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), como el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) y Banco Eropeo de Inversiones (BEI), han aportado durante lo que va del gobierno de Ortega Saavedra, la cantidad de $78.3 millones de dólares, para una reconstrucción integral de las unidades de las plantas Gecsa e Hidrogesa, por lo que resulta verdaderamente sorprendente e inverosímil, que después de semejante inyección de dinero, Martínez Tiffer solicite exclusión de procedimientos para la compra de emergencia de repuestos para esas unidades por 6.5 millones de dólares, haciendo by-pass a los representantes de los fabricantes europeos Franco Tossi, Ansaldo San Giorgio, Voess y Elin Union. Como se dice en el argot popular, aquí hay “un gran gato angora encerrado”.